Crea-SP promove mais uma formação em gerenciamento de projetos
24 de novembro de 2025, às 13h56 - Tempo de leitura aproximado: 2 minutos

O Crea-SP Capacita, por meio do Programa Mulher, promoveu mais um encontro da Trilha de Capacitação em Gerenciamento de Projetos, realizado em parceria com o Project Management Institute São Paulo (PMI-SP), na terça-feira (18/11). O evento híbrido, ocorrido na Sede Angélica e transmitido pela TV Crea-SP, canal do YouTube do Conselho, reuniu profissionais, estudantes da área tecnológica e especialistas.
Com participação em vídeo apresentado durante a abertura, a presidente do Crea-SP, engenheira Lígia Mackey, reforçou o compromisso do Conselho com a formação continuada. “Nosso objetivo é a valorização profissional, pois o mercado exige que você esteja sempre atualizado. A atualização é uma necessidade para que nossas entregas sejam consistentes e éticas. Por isso, investimos em ações que ampliam repertório, fortalecem carreiras e geram impacto real na atuação dos nossos profissionais”, destacou.
O presidente do PMI-SP, Sérgio Ricardo do Nascimento, também integrou o encontro e enfatizou o papel central do planejamento no sucesso de qualquer iniciativa. “O plano de gerenciamento de projeto nada mais é do que um acordo. É um alinhamento formal para definir entre os envolvidos os prazos e os recursos, financeiros, materiais ou de mão de obra”, explicou.

A Eng. Nauany Xavier Rodriguez, coordenadora adjunta do Comitê Gestor do Programa Mulher do Crea-SP, ressaltou a relevância técnica da Trilha. “É muito satisfatório trazermos mais esse tema tão importante, técnico e urgente. Nosso propósito é oferecer conteúdos que possam ser aplicados no dia a dia e que ampliem a confiança e a autonomia profissional”, completou.
A Eng. Andréia Reis, vice-presidente de Tecnologia do PMI-SP e mestranda em Gerenciamento de Projetos, conduziu palestra que apresentou uma visão abrangente das etapas que estruturam um projeto. Demonstrou também como o planejamento, a definição de responsabilidades, a delimitação de fronteiras e a organização das entregas influenciam a qualidade dos resultados, trazendo exemplos práticos da rotina de equipes e organizações.
“Sem escopo não há direção. É o que traz clareza sobre o que você deseja entregar, e por isso o enxergo como o coração do projeto”, afirmou Andréia Reis. A programação incluiu ainda uma atividade prática realizada pela plataforma Miro, em que os participantes trabalharam no levantamento de requisitos e na organização de critérios de priorização, conectando teoria e prática em um cenário simulado de projeto.