|
O Presidente eleito do CREA SP, Eng. Civ. Francisco Kurimori irá tomar posse administrativa amanhã, dia 20, durante Plenária Especial que será realizada no Centro Técnico Cultural do CREA SP – Sede Angélica – às 10hs da manhã.
Na mesma sessão plenária, serão empossados administrativamente os Diretores da Mútua SP.
Local: Avenida Angélica, 2.364 – São Paulo – SP
A Reunião Plenária Especial será conduzida pelo Eng. Civ. José Tadeu da Silva que preside o CREA SP até o dia 31 de dezembro. O Vice-Presidente do Confea, Pedro Lopes, no exercício da Presidência, também estará presente.
José Tadeu da Silva já foi empossado pelo Plenário do CONFEA e inicia sua gestão à frente do Conselho Federal no primeiro dia útil de 2012.
|
|
Revisão das Competências Essencias do
Crea-SP e Avaliação de Desempenho
Este Conselho tem utilizado periodicamente o processo de Avaliação de Desempenho como instrumento de gestão de seus recursos humanos, visando diagnosticar e analisar o desempenho de seus funcionários, em função de competências e objetivos organizacionais estabelecidos, o qual vem sendo realizado sempre no final de cada exercício.
Por Competência entende-se o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que, quando integrados e utilizados estrategicamente, permitem atingir com sucesso os resultados desejados, vinculados às estratégias e objetivos da Organização.
Considerando o ciclo de mudanças que ocorrem naturalmente nas organizações, se faz necessário que suas estratégias e métodos para alcance de resultados sejam periodicamente reavaliados.
Nesse sentido, no ano de 2011 foi realizado o trabalho de revisão e redefinição das Competências Essenciais do Crea-SP.
Com isso, a metodologia e os formulários de Avaliação de Desempenho precisaram ser revistos e adequados às novas Competências.
Considerando como de fundamental importância a divulgação dos novos critérios pelos quais todo o corpo funcional do Conselho terá embasada a sua avaliação, divulgamos abaixo as novas Competências Essenciais do Crea-SP.
Competências Funcionais – Essenciais do Crea-SP
Adaptação e Melhoria Contínua |
A capacidade de assimilar as constantes mudanças organizacionais, legais e tecnológicas e a disposição de buscar autodesenvolvimento e melhorias para a sua aplicabilidade. |
Ética, Valores e Confiança |
Capacidade de sustentar-se em valores éticos e morais, gerando credibilidade e confiança por aqueles que fazem parte do seu convívio diário: colaboradores, clientes internos e externos, parceiros e fornecedores. |
Flexibilidade |
Habilidade de se integrar a novos processos, recursos e prazos, desempenhando atividades diversas, inerentes ao cargo, com iniciativa, prestatividade e eficiência. |
Comprometimento |
Capacidade de disponibilizar todo o potencial em prol dos objetivos e metas da equipe, colaborando e dando suporte com total dedicação e empenho. |
Comunicação |
Capacidade de receber e transmitir informações, por meio escrito e verbal, visando à multiplicação, integração e compartilhamento do conhecimento, observando critérios de confidencialidade. |
Foco/Orientação em Resultado |
Capacidade de atingir resultados de qualidade e eficiência, em conformidade com a visão da empresa, por meio de planejamento, monitoramento e controle. |
Organização e Planejamento |
Capacidade de organizar e estabelecer ordem de prioridade às tarefas, mesmo diante de situações adversas, administrando o tempo e otimizando procedimentos para melhores resultados. |
Conhecimento da Organização |
Conhecimento da Missão, Visão e Valores, da estrutura organizacional, da função de cada área e da interação entre elas, a fim de desenvolver as atividades de forma sistêmica para atingir os objetivos esperados pelo Conselho. |
Proatividade |
Capacidade de realização do trabalho de forma preventiva, comunicando os problemas, adotando atitudes antecipadas, implementando ações e propondo melhorias |
Trabalho em equipe |
Capacidade para se integrar em equipes de trabalho e cooperar com outros de forma ativa para que todos alcancem os objetivos organizacionais. |
Esse trabalho, de suma importância ao desenvolvimento de nossa Organização, foi realizado com critério e envolvimento de gestores das diversas áreas, que contaram com o suporte técnico da área de Recursos Humanos.
Cabe ressaltar que a missão, visão e valores do Conselho constituem as diretrizes de nossa conduta profissional e a base para nosso desenvolvimento e de nossa Organização, e neles foi embasado todo o trabalho de revisão.
Por fim, informamos que em virtude das mudanças ocorridas, da importância da transparência do processo a todos os envolvidos e da impossibilidade temporal dos gestores, o processo de Avaliação de Desempenho referente ao exercício de 2011 fica previsto para ocorrer no primeiro semestre de 2012.
Departamento de Recursos Humanos
|